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Agenturwechsel & Projektretter: Der Notausgang

Wenn die aktuelle Agentur nicht liefert oder ein Projekt aus dem Ruder läuft, steigen wir ein. Strukturierte Übernahme, kontinuierliche Lösung, Rettung des Budgets.

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Das Problem: Gescheiterte Projekte und untreue Partner

Die Agentur ist nicht erreichbar
Die Agentur ist nicht erreichbar, liefert nicht in time oder über Budget hinaus.
Codebase ist ein Chaos
Das Projekt wurde aufgelöst, aber die Codebase ist ein Chaos – Neustart notwendig.
Agentur kann nicht mehr reagieren
Neue Anforderungen kommen, aber die Agentur kann nicht mehr reagieren.
Unzufrieden mit Qualität oder Kommunikation
Sie sind unzufrieden mit Qualität oder Kommunikation – möchten aber nicht neu starten.
Technologische Schulden
Die alte Agentur hat mit veralteter Technik gearbeitet – technologische Schulden bremsen das Projekt.

Strukturierte Übernahme und schnelle Stabilisierung

Ein Agenturwechsel mitten im Projekt ist komplex, aber machbar. Der Schlüssel ist: Strukturiert vorgehen, alle Risiken transparent machen, schnell stabilisieren. Wir haben das schon dutzende Male gemacht – und die meisten Projekte gerettet.

Unsere Vorgehensweise: Erst analysieren wir den Status quo – Code-Qualität, offene Aufgaben, Kommunikation mit allen Beteiligten klären. Dann planen wir einen sanften Übergang: Overlapping mit der alten Agentur, Review aller Dokumentation, schrittweise Knowledge-Übergabe. Das Projekt wird nicht unterbrochen, sondern kontinuierlich weitergeführt.

Mit agilen Methoden und klarer Kommunikation bekommen Sie wieder Kontrolle über Budget, Zeitplan und Qualität. Meist reicht schon 4–6 Wochen, bis das Projekt wieder auf Schiene ist und das Team vertraut der neuen Agentur.

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Der Übergabeprozess

1

Statusanalyse

Wir analysieren den aktuellen Status: Was ist fertig, was nicht? Welche Risiken gibt es? Wie ist die Code-Qualität? Alle offenen Fragen werden dokumentiert.

2

Planung des Übergangs

Mit Ihnen und der bisherigen Agentur planen wir einen sanften Übergang – Überlaps, Knowledge-Übergaben, Test-Phase, Support-Ende.

3

Paralleles Arbeiten

Für 2–3 Wochen arbeiten beide Teams parallel. Die alte Agentur dokumentiert, wir verstehen die Codebase und Anforderungen.

4

Vollständige Übernahme

Nach der Test-Phase übernehmen wir komplett. Das Team ist eingespielt, die alte Agentur unterstützt nur noch bei Emergencies.

Was Sie gewinnen

Kontinuität

Das Projekt läuft weiter – keine Unterbrechung, keine neuen Verzögerungen.

Projekt
läuft weiter

Kontrolliert

Sie wissen jederzeit, wo Sie stehen – Budget, Zeitplan, Qualität sind wieder transparent.

Transparenz
wiederhergestellt

Schnell stabilisiert

Meist braucht es nur 4–6 Wochen, bis das Team Vertrauen hat und die Lage unter Kontrolle ist.

Stabilisierung
in 4–6 Wochen

Weniger Kosten

Ein strukturierter Agenturwechsel ist günstiger als ein kompletter Neustart oder jahrelang mit einer nicht funktionierenden Agentur zu arbeiten.

Kosten
deutlich reduziert

brandeins

„Wir hatten den besten Partner, den wir uns vorstellen konnten.“

brandeins

Sie brauchen einen schnellen Agenturwechsel?

Kein Grund zu verzweifeln – wir haben Erfahrung mit allen Szenarien: Agentur weg, Projekt scheitert, unzufrieden mit der Qualität. Lassen Sie uns klären, wie wir Ihnen schnell helfen können.

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